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诸暨大唐:手摇袜机摇出的“国际袜都” 发布日期:2014-06-18    来源:浙江在线-浙商网

  一双袜子的分量有多重?在诸暨大唐镇,它能直接养活7万人。

  2011年,大唐生产各类袜子82亿双,实现工业总产值235亿元、销售收入214亿元和利润17亿元,产量占了全国的65%、全球的三分之一,是名符其实的“中国袜业之乡”、“国际袜都”、“中国袜子名镇”。目前,大唐工业产值的70%、农民收入的70%、农村就业的70%都来自这一产业。

  业内戏称:“大唐袜机响,天下一双袜”,这大唐的第一台袜机可以追溯到上世纪60年代。

  产生于六七十年代

  “大唐的第一双袜子就是用手摇袜机织出来的,”浙江莎耐特袜业有限公司总经理骆纪达向记者讲述了亲身经历,“当时是六七十年代,还实行市场经济,胆大的人偷偷地去义乌买手摇袜机,织好了再到晚上出来摆地摊卖。”

  在这批人的带领下,手摇袜机式的家庭作坊开始在大唐兴起。

  “那个时候的消费市场跟现在不一样,”大唐袜业的龙头企业丹吉娅集团董事长洪冬英回忆,“当时只要有袜子穿就好,消费者对款式、质料的要求不高。”

  到了上世纪80-90年代,改革开放和市场经济为大唐的袜业带来了质的蜕变,原有的家庭作坊不再“潜伏”,大批的中小民营企业冒出,集群经济才开始显现。

  大唐镇工业副镇长孟理光向记者表示:“每每谈到现在大唐袜业的成就,我们习惯从近20年开始谈,实际上大唐真正的起步就是在手摇袜机时代。

  发展于八九十年代

  在80年代初大唐袜业开始真正起步之后,袜企又迎来了新的问题。

  同行集中,产品相似,款式地段,价格竞争激烈。上世纪90年代后期,资金回收慢的企业之间甚至频繁发生“三角债”:甲企业欠乙企业债款,乙企业欠丙企业,丙企业又欠甲企,这一连环锁让很多袜企陷入了被动的僵局。

  大唐袜业一业内资深人士认为:“小企业的产品价格低,这是他们的生存优势,但资金周转余地小,这对制造业来说是普遍又致命的。”

  为了走出困境,当地政府确定了发展以袜业为中心的“块状经济”战略,以袜子生产为核心,在本地形成了纺丝、加弹、印染、后整理、包装材料、袜机等多行业密集发展的产业群体。

  “举例来说,现在一台大唐产的袜机,任何零部件你都可以在市场上买到,并且组装起来的国产机,性能比日韩进口的还要好,”孟理光介绍,“大唐镇政府还牵手中国袜业网设立大唐袜业公共服务平台,不仅帮助日常的生产,而且为袜业生产企业、袜子经销商、袜子消费者提供发布供求信息、行业资讯、组织团购、电子商务等服务。”

  “很多企业在当时从做袜子转型,变成为袜子配套的企业,”诸暨工行(信贷)副行长寿昶对当时企业的生存现状感触颇多,“当时银行很支持实体经济的发展,整个产业链的上游到下游,都是在那个时候一气呵成的。”

  进入21世纪,连续举行的大唐袜博会,彻底改变了大唐袜业的生存状态。大企业低风险接订单、把业务外包给下游加工企业,这一模式繁衍了大唐多如牛毛的中小企业,同时导致了其每年20%以上的出口增幅。

  “国外的客户来我们大企业验厂,然后签大规模的订单,”骆纪达介绍,“然后我们再把生产、加工、包装分散到合作的中小企业。”

  大唐袜业采取这一模式原因,是源于独有的产业优势和专业市场。

  “专业加工厂、产品定型、包装、配套加工厂应有尽有,周边还有袜机市场、原料辅料市场、成品交易市场,把原料变成一双袜子,大唐的这个模式效率最高又最节省成本。”

  骆纪达透露,依靠低成本、高质量优势,莎耐特目前的产品95%面向外贸市场,去年进出口交易额达5000万美元,今年的出口增长预计能达30%以上,他只担心“订单太多,产能跟不上”。

  2000年以来,大唐袜业显现出一些有趣的特点:没有特别大的规模企业,但整体上却是国内最大的袜子生产基地;知名品牌少,但国内外许多知名品牌都在这里加工生产,而且大唐袜业本身就成为一个品牌;没有独领风骚的技术,主打产品也不过是最普通不过的袜子,但围绕袜子已经形成一个完整的产业链,无法复制,难以模仿。

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